Por trás de todo projeto de engenharia civil, há a atividade de profissionais, gestão de processos e materiais. Estes devem ser bem gerenciados, ao funcionarem como um guia da construção.
Assim, desde a etapa de planejamento até o gerenciamento final da obra, muitas são as tarefas.
Entre elas, a escolha dos fornecedores de materiais impacta nos custos, na qualidade da obra e nos prazos de entrega.
Mas você sabe o que são os projetos de engenharia civil e as melhores estratégias para escolher bons fornecedores? Elaboramos este artigo para ajudá-lo! Boa leitura!
O que são os projetos de engenharia civil?
Segundo destacado pelo CREA, várias são as atribuições do engenheiro civil, com destaque para os projetos de engenharia. Mas o que, de fato, eles são?
Basicamente, eles representam um conjunto de processos de produção de obras que visa atingir um objetivo específico, baseado em prazos e custos definidos.
Logo, essa etapa define escolhas que vão acompanhar toda a obra, tais como:
- Materiais utilizados;
- Construtoras responsáveis;
- Escritórios de engenharia e arquitetura;
- Profissionais exigidos;
- Fornecedores, entre outros aspectos relevantes.
Importante destacar que o projeto deve nortear a realização de toda a obra, desde o momento burocrático até as decisões tomadas durante a obra.
Cabe ao engenheiro e ao gerente de obra executarem, junto às equipes, cada procedimento de maneira controlada.
Todo bom projeto de engenharia civil influencia:
- Qualidade;
- Segurança;
- Prazo de entrega.
Principais etapas de um projeto de engenharia civil
Por se tratar de um conjunto de atividades, o projeto de engenharia civil conta com etapas que se complementam. Acompanhe a seguir:
1. Levantamento de dados e análise do terreno
Nessa etapa, há todo o levantamento de informações e aspectos do terreno, como o levantamento topográfico. Ele é responsável pela criação de plantas e perfis do terreno para definir as dimensões e o relevo.
Tais medidas são fundamentais para determinar a capacidade de carga do solo e definir as fundações adequadas.
2. Projeto básico
Em seguida, há a concepção do projeto. Ela se baseia na criação de desenhos que definem:
- Forma;
- Disposição dos ambientes;
- Características estéticas da edificação;
- Instalações elétricas, hidráulicas e sanitárias.
Além disso, ocorre o cálculo de dimensões e armaduras das estruturas (pilares, vigas, lajes), disposição de instalações elétricas e hidráulicas, entre outros fatores.
Também é o momento de, dependendo do tipo de empreendimento, elaborar um projeto de prevenção e combate a incêndio.
Ele destaca a rota de fuga para casos de emergência, assim como elementos que reforcem a segurança da edificação. Ou seja, extintores de incêndio e portas resistentes ao fogo.
Todo esse processo deve responder às exigências do Corpo de Bombeiros, além da Lei 13425 e da NR 23, que tratam do tema e são obrigatórias.
3. Projeto executivo
Nessa etapa, há o detalhamento dos projetos. Ou seja, a elaboração de desenhos técnicos de todos os elementos da obra, como fundações, estruturas, instalações, revestimentos e acabamentos.
Há também a especificação dos materiais a serem utilizados na construção, suas quantidades e características técnicas.
O cronograma de ações e definições de prazos são alinhados. Esse tipo de planejamento indica a todos o que e quando uma atividade será realizada.
4. Aprovação do projeto
Para o início da obra, toda a documentação deve ser analisada pelos órgãos competentes.
Por isso, o projeto deve ser submetido aos órgãos públicos responsáveis com toda a documentação necessária. Dessa forma, permitindo a emissão de alvarás de construção e outras licenças.
Nessa etapa são realizados ajustes e complementações, caso sejam solicitados.
5. Execução da obra
Essa etapa é operacional e está relacionada à construção. Nela, as atividades são executadas conforme o projeto executivo.
Cabe ao engenheiro responsável realizar o acompanhamento técnico da obra para garantir que tudo seja executado conforme as normas técnicas. Também deve adotar boas estratégias para gerenciar os resíduos gerados.
Outras etapas podem ser incluídas, a depender da complexidade e especificidade do projeto, como:
- Licenciamento ambiental: destinada às obras que possam causar impactos ambientais;
- Projeto de segurança: responsável por garantir a proteção dos trabalhadores durante a execução da obra;
- Projeto de paisagismo: onde serão definidos a arborização e a jardinagem do terreno.
Como escolher bons fornecedores de material de construção?
Como você acompanhou, a escolha de bons fornecedores é um dos pilares do projeto de engenharia civil. Logo, é fundamental um alinhamento entre o engenheiro e o coordenador de compras.
Uma decisão acertada irá impactar na eficácia da obra, nos custos e nos prazos de entrega.
Por isso, alguns requisitos dos fornecedores são imprescindíveis:
- Atendimento às normas técnicas, que ajudam a proteger o consumidor de problemas com relação ao desempenho do produto adquirido;
- Atendimento às leis ambientais e à sustentabilidade, comprovando que atendem as práticas ESG para obter selos de qualidade e proteção ao meio ambiente;
- Relação custo-benefício, considerando o preço e as características do material.
Essas medidas são imprescindíveis para a homologação de fornecedores, o processo de reunir e avaliar informações e documentos de parceiros prestadores de serviços.
Com isso, é possível identificar se os fornecedores estão aptos para atender às necessidades do projeto.
Critérios para escolher um bom fornecedor
Para o sucesso da execução de uma obra, existem alguns critérios para encontrar um bom fornecedor de materiais de construção.
Itens como credibilidade, suporte técnico, certificação e produtos de qualidade são imprescindíveis. Veja alguns dos principais:
Credibilidade
Procure fornecedores com boa reputação, evitando maiores problemas, principalmente em relação ao andamento das atividades.
Para isso, busque referências sobre a atuação da empresa no mercado.
Suporte técnico
Alguns materiais exigem um conhecimento específico para aplicação na obra. Por conta disso, o suporte técnico deve ser atuante, quando necessário.
Assim, dúvidas sobre a aplicação do produto, especificidades, garantias e outras informações devem ser fornecidas para o comprador.
Produtos certificados
Sempre que possível, compre materiais certificados e que seguem a arquitetura sustentável.
As certificações, especialmente as ambientais, são diferenciais competitivos fundamentais. Essa é uma forma de comprometimento em oferecer a excelência em processos e produtos.
Competência na entrega
Como destacado anteriormente, o cronograma de obras e o planejamento das atividades devem ser seguidos à risca.
Contudo, o cumprimento de prazos depende dos fornecedores. Ou seja, escolher parceiros que cumprem prazo torna-se essencial para todo projeto!
Custo-benefício
O ideal é procurar por itens de qualidade e preços compatíveis. Eles devem apresentar vantagens qualitativas e custo de instalação reduzido, caso do Kit de puerta lista, da Rohden.
Essa é uma solução que permite uma montagem ágil das portas, economiza mão de obra e simplifica todo o processo.
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