\u00c9 fato que o or\u00e7amento de uma obra feito incorretamente pode levar, nos piores casos, a empresa \u00e0 fal\u00eancia. Por este motivo, \u00e9 muito importante ficar atento aos custos da obra. E \u00e9 nesse ponto que se faz necess\u00e1rio saber <\/i>calcular BDI<\/i><\/b>.<\/i><\/p>\n
Os lucros de um projeto de constru\u00e7\u00e3o civil dependem da construtora saber desenvolver um or\u00e7amento correto e eficiente. Logo, acertar o momento de calcular custos – diretos e indiretos – tal como insumos, \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que se ter\u00e1 ganhos.<\/i><\/p>\n
E dentre os muitos elementos que integram um or\u00e7amento est\u00e1 o BDI. Um \u00edndice fundamental para assegurar que o pre\u00e7o de venda do projeto esteja certo na hora de passar para o cliente.<\/i><\/p>\n
Quer saber como calcular BDI, o que \u00e9 este \u00edndice e a sua import\u00e2ncia? Continue a leitura para entender sobre ele e descobrir como tornar o or\u00e7amento de obras da sua construtora mais eficiente!<\/i><\/p>\nPara calcular BDI, antes \u00e9 preciso saber o que ele \u00e9!<\/h2>\n
O \u00edndice BDI – do Ingl\u00eas Budget Difference Income ou Benef\u00edcios e Despesas Indiretas em Portugu\u00eas – quando inserido no c\u00e1lculo do pre\u00e7o de vendas dos projetos da construtora, garante um resultado mais objetivo e correto.<\/p>\n
Isso porque, com o BDI \u00e9 poss\u00edvel considerar custos indiretos de uma obra e n\u00e3o calcular apenas custos com m\u00e3o de obra, insumos e margem de lucro, por exemplo.<\/p>\n
E n\u00e3o considerar fatores indiretos – que fazem com que a empresa respons\u00e1vel pela obra se mantenha independentemente dos projetos – \u00e9 um dos maiores erros que se pode cometer na hora de fazer um or\u00e7amento.\u00a0<\/p>\n
Fique atento!<\/b> Ao deixar de considerar os custos indiretos, a empresa passa a contar apenas com a margem de lucro para manter os neg\u00f3cios. No entanto, se os lucros s\u00e3o sempre usados com a manuten\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, dificilmente haver\u00e1 crescimento de mercado.\u00a0<\/p>\n
Neste cen\u00e1rio, ou a empresa fica estagnada – precisando tirar de um lado para cobrir o outro – ou acaba na situa\u00e7\u00e3o indesejada, fal\u00eancia.<\/p>\n
Mas n\u00e3o queremos que isto aconte\u00e7a, ent\u00e3o o jeito \u00e9 saber calcular o BDI. Para tanto, antes \u00e9 interessante ter bem claro o que s\u00e3o os custos indiretos.<\/p>\n
Estes custos que v\u00e3o no c\u00e1lculo do BDI, ao contr\u00e1rio dos custos diretos, n\u00e3o est\u00e3o relacionados ao produto final oferecido, mas sim aos processos internos do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Geralmente est\u00e3o ligados aos custos administrativos da empresa e incluem:<\/p>\n
Estes s\u00e3o custos sempre considerados pelo setor financeiro na hora de avaliar o fluxo de caixa, mas \u00e9 muito importante tamb\u00e9m serem levados em conta para fazer o or\u00e7amento para os clientes. Logo, \u00e9 exatamente para isso que existe o c\u00e1lculo do BDI.<\/p>\n
Como vimos, calcular BDI \u00e9 t\u00e3o essencial quanto outros pontos do desenvolvimento do projeto. Assim como a construtora faz a sele\u00e7\u00e3o de fornecedores<\/a>, levando v\u00e1rios fatores em considera\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso tamb\u00e9m seguir a mesma linha ao desenvolver o or\u00e7amento do projeto. Mas como?<\/p>\n Pois bem, existem diversas formas de calcular o BDI na constru\u00e7\u00e3o civil, no entanto, a f\u00f3rmula que indicamos abaixo \u00e9 sugerida pelo Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos \u2013 IBEC<\/a>.\u00a0<\/p>\n BDI = { [ ( 1+ AC + CF + S + MI ) \/ ( 1 \u2013 TM \u2013 TE \u2013 TF \u2013 MBC \u2013 G ) ] \u2013 1} x 100<\/b><\/p>\n Sendo que:<\/p>\n Inclui todos os custos relacionados ao funcionamento da construtora, como sal\u00e1rios, contas, equipamentos, materiais de escrit\u00f3rio, etc. Mas como o BDI \u00e9 calculado para todos os projetos, n\u00e3o \u00e9 o valor total que ser\u00e1 inserido em cada or\u00e7amento de obra.<\/p>\n Ent\u00e3o, este ponto \u00e9 o rateio do custo da sede entre as obras da construtora. Varia de 7% a 15% (empresas com grande faturamento anual) e de 10% a 20% (empresas com pequeno faturamento anual).<\/p>\n Quanto a construtora paga para realizar a obra. Inclui os custos das medi\u00e7\u00f5es, licita\u00e7\u00f5es, contratos e outros documentos envolvidos no projeto.<\/p>\n <\/b>S\u00e3o os custos referentes aos seguros previstos no contrato ou n\u00e3o, como por exemplo:\u00a0<\/p>\n Para calcular o BDI, deve ser considerada apenas por empresas contratantes. A MI garante que distor\u00e7\u00f5es nos valores n\u00e3o prejudiquem o or\u00e7amento.\u00a0<\/p>\n Tenha em mente que ao fazer um or\u00e7amento da obra, alguns dos custos diretos s\u00e3o estimados e aproximados. Ent\u00e3o \u00e9 a margem de incerteza que garante que varia\u00e7\u00f5es nesses custos n\u00e3o impactem negativamente a lucratividade. Geralmente varia de 5% a 10% do valor total.<\/p>\n Considera-se taxas e tributos exigidos pelo munic\u00edpio para a realiza\u00e7\u00e3o de uma obra, como o ISS.<\/p>\n Por sua vez, leva em conta os tributos exigidos pelo estado, como \u00e9 o caso do ICMS.<\/p>\n Estes s\u00e3o os tributos exigidos no Brasil. Ent\u00e3o se a construtora atende em n\u00edvel internacional, \u00e9 fundamental saber os tributos do pa\u00eds em quest\u00e3o. Para o Brasil, alguns exemplos s\u00e3o: INSS, PIS, COFINS, IRPJ e CSLL.<\/p>\n \u00c9 o valor que se espera ter ap\u00f3s realizar todos os pagamentos do projeto. Cabe a construtora escolher este valor, n\u00e3o existe uma regra, mas \u00e9 sempre bom observar os valores do mercado para decidir.<\/p>\n Trata-se do custo para cumprir o contrato, oferecendo as garantias previstas, como \u00e9 o caso do cau\u00e7\u00e3o, pap\u00e9is selecionados e seguro garantia.<\/p>\n Calcular BDI \u00e9 ideal para concluir o pre\u00e7o final do projeto, levando em conta a realidade econ\u00f4mica do momento, alinhando aos diferenciais da obra e assim tendo um or\u00e7amento muito mais eficiente.<\/p>\n Ent\u00e3o, uma vez que a construtora tem o BDI, para saber o pre\u00e7o de venda ideal, basta seguir a seguinte f\u00f3rmula:<\/p>\n Pre\u00e7o de venda = custo direto x (1 + BDI\/100)<\/b><\/p>\n Para explicar a import\u00e2ncia de calcular BDI \u00e9 v\u00e1lido considerar uma passagem do Blog da Sienge<\/a>, onde fala que todo projeto de Engenharia apresenta custo direto e custo indireto de produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n Acrescentando ao custo direto o percentual relativo ao custo indireto que incide sobre o projeto, somado ao lucro, impostos e despesas indiretas, extrai-se o pre\u00e7o de venda do servi\u00e7o.<\/p>\n Ent\u00e3o, tenha em mente que esse pre\u00e7o de venda nunca se repete! Variando em fun\u00e7\u00e3o de fatores que nunca se repetem identicamente, como:<\/p>\n Logo, os conceitos e c\u00e1lculos do BDI, s\u00e3o din\u00e2micos. Cada or\u00e7amentista encontra um pre\u00e7o de servi\u00e7o diferente dos demais, da\u00ed a import\u00e2ncia de definir uma estrat\u00e9gia para calcular o BDI e chegar a um pre\u00e7o de venda sustent\u00e1vel.\u00a0<\/p>\n Ou seja, um pre\u00e7o que esteja dentro de uma faixa que cubra os custos, d\u00ea lucro para a empresa e que ainda seja socialmente justo para a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Sem calcular BDI, \u00e9 imposs\u00edvel ter um controle financeiro. Ao analisar os elementos que o integram, fica f\u00e1cil entender que ele considera cada um dos custos e imprevistos associados ao funcionamento e execu\u00e7\u00e3o de projetos por parte da construtora.\u00a0<\/p>\n Sem calcular esse \u00edndice, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ter uma gest\u00e3o de processos<\/a> – em um panorama dentro e fora da obra. E uma vez que a construtora n\u00e3o consegue gerenciar seus processos internos e independentes, n\u00e3o consegue alcan\u00e7ar crescimento.<\/p>\n Ent\u00e3o, claramente o BDI \u00e9 uma ferramenta essencial para ter controle financeiro e lucratividade, conseguindo que n\u00e3o apenas o or\u00e7amento do projeto seja mais eficiente, mas toda a gest\u00e3o de obras.<\/p>\n Neste conte\u00fado mostramos em detalhes a abrang\u00eancia do BDI, o que \u00e9, como \u00e9 calculado, cada um dos fatores que ele considera, sua import\u00e2ncia para a lucratividade da empresa, dentre outros fatores significantes atrelados a ele no segmento da constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n Esperamos que tenha ficado claro como calcular o BDI, mas se tiver alguma d\u00favida sobre o assunto, entre em contato conosco<\/a>.<\/p>\nAC = Administra\u00e7\u00e3o central<\/h4>\n
CF = Custo Financeiro<\/h4>\n
S = Seguros<\/h4>\n
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MI = Margem de Incerteza<\/h4>\n
TM = Tributos Municipais<\/h4>\n
TE = Tributos Estaduais<\/h4>\n
TF = Tributos Federais<\/h4>\n
MBC = Margem Bruta de Contribui\u00e7\u00e3o (ou Lucro Bruto Previsto)<\/h4>\n
G = Garantias<\/h4>\n
Como utilizar o BDI no or\u00e7amento?<\/h3>\n
Por que o c\u00e1lculo do BDI \u00e9 importante?<\/h2>\n
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O impacto do BDI na lucratividade da construtora<\/h2>\n
E ent\u00e3o?<\/h2>\n