{"id":2526,"date":"2021-06-29T18:43:00","date_gmt":"2021-06-29T21:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rohden.com.br\/?p=2526"},"modified":"2024-06-25T10:30:49","modified_gmt":"2024-06-25T13:30:49","slug":"controle-de-metas-da-loja-entenda-e-confira-dicas-de-como-fazer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rohden.com\/es\/controle-de-metas-da-loja-entenda-e-confira-dicas-de-como-fazer\/","title":{"rendered":"Controle de metas da loja: entenda a import\u00e2ncia e confira dicas de como fazer!"},"content":{"rendered":"
Todo bom lojista sabe da<\/i> import\u00e2ncia de ter metas<\/i><\/a>, afinal, quando concretizadas, s\u00e3o a prova de que o trabalho est\u00e1 no caminho certo.\u00a0<\/i><\/p>\n Entretanto, de nada adianta fazer mil planos se n\u00e3o h\u00e1 a mensura\u00e7\u00e3o dos resultados. Assim, uma gest\u00e3o eficiente requer um bom <\/i>controle de metas<\/i><\/b>.<\/i><\/p>\n A partir delas, todos os dias ser\u00e3o guiados para um fim maior, que demandar\u00e1 foco e esfor\u00e7os da equipe. O primeiro passo, nesse sentido, \u00e9 listar os objetivos de forma clara e realista, mas obviamente, sem deixar de ser desafiador.<\/i><\/p>\n Nesse sentido, \u00e9\u00a0 fundamental ter clareza do cen\u00e1rio em quest\u00e3o e agir estrategicamente para obter bons resultados, seja na sua loja ou at\u00e9 mesmo na vida pessoal.\u00a0<\/i><\/p>\n Com isso e um controle de metas eficaz, o seu neg\u00f3cio render\u00e1 muito mais. Continue a leitura para ter mais informa\u00e7\u00f5es e confira dicas de como control\u00e1-las!<\/i><\/p>\n O controle de metas \u00e9 altamente importante para permitir a\u00e7\u00f5es estrategicamente para com o crescimento da empresa. Sem ele, voc\u00ea n\u00e3o saber\u00e1 quais os rumos a sua loja est\u00e1 tomando, se faz sentido o trajeto atual ou n\u00e3o.<\/p>\n Sobretudo quando pensamos em metas de longo prazo, que geralmente s\u00e3o mais desafiadoras, a\u00ed aumenta mais ainda a relev\u00e2ncia de se ter um controle. Ele agir\u00e1 rumo aos objetivos da empresa, de modo que, na ocorr\u00eancia de resultados negativos, ser\u00e1 poss\u00edvel agir para contorn\u00e1-los.<\/p>\n Uma boa ideia \u00e9 pensar nessa gest\u00e3o como o oposto de uma poupan\u00e7a. Neste exemplo, o ideal \u00e9 juntar dinheiro ao m\u00e1ximo, e para isso, vale at\u00e9 esquecer dele para que se evitem aquisi\u00e7\u00f5es por impulso. No caso das metas, \u00e9 essencial manter os olhos bem atentos a ela para que com isso haja abund\u00e2ncia.<\/p>\n Se voc\u00ea almeja elevar o n\u00edvel da sua loja, precisa entender que alguns objetivos ser\u00e3o maiores que outros, j\u00e1 que ao pensar em metas, \u00e9 logicamente racional pensar em pessoas. Isso porque, s\u00e3o elas as respons\u00e1veis por tirarem os planos do papel e transform\u00e1-los em caixa.<\/p>\n Deste modo, \u00e9 essencial que voc\u00ea conhe\u00e7a bem seus colaboradores, suas capacidades e pontos a melhorar.\u00a0<\/p>\n Isso far\u00e1 com que seja mais simples o processo de cria\u00e7\u00e3o de metas, pois partir\u00e1 de pot\u00eancias reais e expectativas naturais. Ap\u00f3s concluir essa etapa, vale a pena saber quais s\u00e3o as metas mais utilizadas e, que talvez sirvam como base para a cria\u00e7\u00e3o das suas.<\/p>\n Podemos fazer uma divis\u00e3o em dois grupos:<\/p>\n se referem \u00e0s metas que miram o horizonte ou, em outras palavras, que podem servir para antecipar tend\u00eancias. Para elas serem definidas, \u00e9 importante olhar para o passado e analisar determinados resultados. Por exemplo: \u201cquantos clientes preciso atender para vender X n\u00famero de portas?\u201d<\/a>. A resposta n\u00e3o \u00e9 aleat\u00f3ria, mas sim baseada em vendas anteriores. Ou seja, \u00e9 uma maneira de prever o que se pode alcan\u00e7ar;<\/p>\n<\/li>\n metas desse grupo, muitas vezes ignoradas, s\u00e3o as cujos resultados j\u00e1 foram obtidos. Por exemplo: para aumentar a quantidade de portas vendidas, um vi\u00e1vel leading indicator seria o total de potenciais clientes gerados.<\/li>\n<\/ul>\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe quais s\u00e3o os tipos de metas mais utilizadas, est\u00e1 apto a ir para o pr\u00f3ximo passo.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Para que voc\u00ea e os demais vendedores possam desfrutar dos benef\u00edcios de alcan\u00e7ar as metas, \u00e9 essencial que elas sejam, como vimos, bem estabelecidas. Essa \u00e9 uma etapa que deve ser criteriosa, realizada com calma e organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Contudo, desde o que se refere \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o dos objetivos at\u00e9 a finaliza\u00e7\u00e3o do per\u00edodo estipulado para o alcance das metas, \u00e9 necess\u00e1rio fazer um controle. S\u00f3 assim, com a mensura\u00e7\u00e3o dos dados, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de saber em que caminho est\u00e1, o que est\u00e1 bom e o que pode melhorar na sua gest\u00e3o e da sua equipe.<\/p>\n H\u00e1 duas maneiras poss\u00edveis para fazer o gerenciamento da sua loja: da forma tradicional (manual), ou de forma automatizada (atrav\u00e9s da tecnologia). Fica a seu crit\u00e9rio em qual meio investir, mas \u00e9 v\u00e1lido pontuar que com a competitividade do mercado atual, solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas s\u00e3o \u00fateis para otimizar os processos e assim gerar mais ganhos.<\/p>\n Caso voc\u00ea opte pelo jeito manual, uma boa dica \u00e9 ter vis\u00edvel para todos um painel de metas, em que ser\u00e1 poss\u00edvel acompanhar o impacto de cada a\u00e7\u00e3o dos colaboradores.\u00a0<\/p>\n Isto \u00e9, a finaliza\u00e7\u00e3o de todas as vendas dever\u00e3o ser contabilizada, uma por vez. Com um painel visual, voc\u00ea ainda consegue motivar os trabalhadores a irem atr\u00e1s dos seus feitos, o que \u00e9 de extremo valor.<\/p>\n Agora, se a sua escolha \u00e9 pela tecnologia, um software pode ser um excelente amigo da opera\u00e7\u00e3o. De modo simplificado, um sistema de gest\u00e3o funciona para organizar as informa\u00e7\u00f5es da loja e fazer o adequado controle de metas.\u00a0<\/p>\n Com ele, a rotina se torna mais \u00e1gil e eficiente no que tange \u00e0 administra\u00e7\u00e3o da empresa. O excesso de pap\u00e9is e uso de calculadora passam a ser desnecess\u00e1rios, j\u00e1 que o recurso \u00e9 inteligente.<\/p>\n De todo modo, para um eficaz controle de metas, \u00e9 imprescind\u00edvel possuir pain\u00e9is com indicadores detalhando informa\u00e7\u00f5es como: vendas totais e por funcion\u00e1rio, metas, dados do estoque, entregas e situa\u00e7\u00e3o financeira da loja.<\/p>\n Por fim, n\u00e3o esque\u00e7a de arquivar os dados e analis\u00e1-los periodicamente, a fim de fazer balan\u00e7os e projetar novos patamares para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Neste conte\u00fado, voc\u00ea aprendeu como fazer o controle de metas da sua loja, tendo ci\u00eancia da import\u00e2ncia desse processo. Ficou claro que definir metas \u00e9 algo valoroso para uma boa gest\u00e3o, certo?\u00a0<\/p>\n Sem um planejamento<\/a> e a mensura\u00e7\u00e3o de resultados, nada flui, pois, n\u00e3o h\u00e1 objetivo e estrat\u00e9gia.<\/p>\n Portanto, se certifique de ter metas claras, reais e desafiadoras e compartilhe com a sua equipe o qu\u00e3o incr\u00edvel ser\u00e1 conquist\u00e1-las. Claro, alie a todo esse cen\u00e1rio algumas boas doses de motiva\u00e7\u00e3o e sua loja render\u00e1 bons frutos.<\/p>\n Por \u00faltimo, aumente as suas vendas com as 20 dicas que preparamos sobre estrat\u00e9gias, ferramentas e canais para a aquisi\u00e7\u00e3o de novos clientes! Fa\u00e7a agora mesmo o download do infogr\u00e1fico!<\/a><\/p>\nPor que realizar o controle de metas \u00e9 t\u00e3o importante?<\/b><\/h2>\n
Quais s\u00e3o as metas mais utilizadas?<\/b><\/h2>\n
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Relativas ao futuro (ou lagging indicators):<\/b><\/h3>\n
Relativas ao passado (ou leading indicators):<\/b><\/h3>\n
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Como fazer o controle de metas da sua loja?<\/b><\/h2>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
E ent\u00e3o?<\/b><\/h2>\n