obra n\u00e3o foi entregue no prazo<\/a> e ainda gastou acima do or\u00e7amento.\u00a0<\/p>\nIsso acontece porque as construtoras n\u00e3o calculam quanto tiveram de perda, seja com os dias que profissionais n\u00e3o puderam trabalhar ou com a quantidade de material desperdi\u00e7ado. E muitas vezes \u00e9 porque simplesmente n\u00e3o sabem como calcular isso!\u00a0<\/p>\n
M\u00e3o de obra e mat\u00e9ria-prima s\u00e3o os dois pontos de maior aten\u00e7\u00e3o na obra, \u00e9 sobre eles que o principal controle deve ser feito! Por isso, existem dois indicadores principais usados para medir a produtividade nas obras: RUP \u2013 Raz\u00e3o Unit\u00e1ria de Produ\u00e7\u00e3o (que mede produtividade da m\u00e3o de obra) e CUM \u2013 Consumo Unit\u00e1rio de Materiais (que mede produtividade sobre a mat\u00e9ria-prima).<\/b><\/p>\n\n- Indicador de Produtividade RUP: Raz\u00e3o Unit\u00e1ria de Produ\u00e7\u00e3o<\/b><\/li>\n<\/ul>\n
O RUP \u00e9 o indicador utilizado para mensurar a produtividade da m\u00e3o de obra. Ele \u00e9 calculado a partir do esfor\u00e7o acumulado (n\u00famero de homens e horas) em rela\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os executados. Existe uma f\u00f3rmula para facilitar o entendimento:<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Por exemplo, vamos considerar que uma estrutura precisa de 4 homens para terminar 2m\u00b2 de alvenaria em 1 hora. Isso representa um RUP de 2 homens-hora\/m\u00b2.\u00a0<\/p>\n
Cen\u00e1rio 1: RUP = (1 hora x 4 homens)\/2m\u00b2 = 2<\/p>\n
Quanto menor o RUP, maior a produtividade: significa que est\u00e1 sendo utilizado menos m\u00e3o de obra ou menos tempo para um determinado servi\u00e7o. Do contr\u00e1rio, quanto maior o RUP, menor a produtividade: est\u00e3o sendo necess\u00e1rios mais homens ou maior tempo para o mesmo servi\u00e7o.\u00a0\u00a0<\/p>\n
Se esses mesmos 4 homens precisassem de 3 horas para finalizar os 2m\u00b2, o RUP ficaria 6.\u00a0<\/p>\n
Cen\u00e1rio 2: RUP= (3 hora x 4 homens)\/2m\u00b2 = 6.\u00a0<\/p>\n
Um RUP 6 \u00e9 maior e pior que um RUP 2. Agora, se s\u00f3 2 homens finalizassem em 1 hora o servi\u00e7o o RUP seria 1.\u00a0<\/p>\n
Cen\u00e1rio 3: RUP= (1 hora x 42 homens)\/2m\u00b2 = 1.\u00a0<\/p>\n
RUP 1 \u00e9 o melhor e mais produtivo destes 3 cen\u00e1rios apresentados. Deu pra entender? Resumindo: para fazer a an\u00e1lise estrat\u00e9gica deste indicador \u00e9 preciso lembrar que um valor alto revela que a produtividade est\u00e1 ruim e um \u00edndice baixo significa que est\u00e1 positiva! Sabendo o \u00edndice de RUP, voc\u00ea pode saber onde sua equipe est\u00e1 deixando de produzir e orientar mudan\u00e7as.<\/p>\n
\u00c9 claro que al\u00e9m das vari\u00e1veis da f\u00f3rmula, vale considerar que outros fatores tamb\u00e9m influenciam a produtividade. Eles s\u00e3o conhecidos como fatores de contexto ou de anormalidade.\u00a0<\/p>\n
Alguns exemplos de fatores de contexto: condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas, motiva\u00e7\u00e3o dos profissionais, forma de pagamento, tipo de equipamento de transporte. Exemplos de fatores de anormalidade: falta de profissionais, falta de instru\u00e7\u00e3o, falta de materiais ou equipamentos. Os de anormalidade s\u00e3o control\u00e1veis, j\u00e1 os de contexto nem sempre s\u00e3o f\u00e1ceis de controlar.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\n- \n
Indicador de Produtividade CUM: Consumo Unit\u00e1rio de Materiais\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Este indicador se refere \u00e0s mat\u00e9rias-primas e perdas. Isso quer dizer que ele mede todo material subaproveitado, danificado ou perdido. Ou seja, calcula o famoso \u201cdesperd\u00edcio\u201d.\u00a0<\/p>\n
Os principais desperd\u00edcios de obra s\u00e3o: entulhos, materiais incorporados e furtos. O entulho \u00e9 tudo que sobra da obra, seja porque estavam em excesso ou porque foram quebrados\/estragados. Os materiais incorporados s\u00e3o aqueles que foram utilizados al\u00e9m do necess\u00e1rio, que n\u00e3o estavam previstos no or\u00e7amento. E os furtos s\u00e3o relativos a falta de seguran\u00e7a na obra, um local suscet\u00edvel a roubos, onde parte do material \u00e9 levado e precisa ser reposto.\u00a0<\/p>\n
A f\u00f3rmula do CUM \u00e9 muito simples:<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Mas, para otimizar o entendimento do CUM, tamb\u00e9m \u00e9 preciso interpretar as Perdas. A f\u00f3rmula para perdas \u00e9:\u00a0<\/p>\n
Perda (%) = Quantidade de material consumido (menos<\/b>) Quantidade te\u00f3rica de material previsto (dividido<\/b> pela) Quantidade te\u00f3rica de material previsto (tudo vezes<\/b>) 100<\/p>\n
N\u00e3o basta saber fazer esses c\u00e1lculos ou ter o resultados deles. O mais importante \u00e9 utiliz\u00e1-los para treinar e conscientizar as equipes de trabalho. Os profissionais precisam entender os impactos financeiros e de tempo causados pelas perdas, para que se policiem para usar os recursos de forma consciente.<\/p>\n
Maior produtividade significa maior efici\u00eancia e menos custo<\/b><\/h2>\n
A produtividade \u00e9 uma quest\u00e3o muito importante para a constru\u00e7\u00e3o civil. Com o aumento dela, crescem os lucros e melhor qualidade do trabalho para os funcion\u00e1rios. Como vimos, RUP e CUM s\u00e3o importantes indicadores de produtividade para a constru\u00e7\u00e3o civil.\u00a0<\/p>\n
Controlar esses \u00edndices n\u00e3o s\u00f3 aumentam a efici\u00eancia, como tamb\u00e9m reduz custos e torna poss\u00edvel reduzir o prazo de entrega da obra.\u00a0<\/p>\n
Para complementar esta leitura, voc\u00ea pode acessar o Manual de refer\u00eancia sobre o controle dos indicadores e os impactos no desempenho da produ\u00e7\u00e3o<\/a>, elaborado pelo CBIC (C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o).\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em 2020 o setor de constru\u00e7\u00e3o civil teve um dos melhores desempenhos da sua hist\u00f3ria no Brasil. As vendas aumentaram em 10% comparadas ao ano de 2019. Por\u00e9m, o ano de 2021 n\u00e3o continuou animando os empres\u00e1rios do ramo. A preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 com o pre\u00e7o dos insumos: o setor enfrenta hoje um per\u00edodo de falta\/escassez […]<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":7190,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Entenda a import\u00e2ncia dos Indicadores de Produtividade na constru\u00e7\u00e3o civil e saiba como calcular e controlar a efici\u00eancia de sua obra. Leia mais!","_seopress_robots_index":"","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[16],"class_list":{"0":"post-2537","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-dicas","8":"tag-construcao-civil"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2537","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2537"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2537\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8047,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2537\/revisions\/8047"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7190"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2537"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rohden.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}